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关于IT外包 五条来之不易的建议

我们这些IT负责人普遍面临一个情况:IT支出不断攀升,运营预算日益压缩,而工作却日趋复杂。开展外包的冲动不免强烈,但这么做是否明智?或许你已经在其他工作中尝试过外包,却认定它并不值得。或许你的项目正 进行过半,所用的外包队伍却不尽如人意。那么你可以看看下面的5条 外包建议

1. 顾问能为你省下无数开销。

2. 即使项目已发包,你仍拥有它--外包关系是一种合作关系

3. 凡事关项目进程的,都对自己的团队保持公开透明。

4. 谈判时应基于成本,做决定时则着眼于质量和人。

5. 对方也需要盈利。 你的IT外包伙伴是在进行商业经营。如果与你达成的外包关系对外包方无利可图,你要么 将得到少于预期的服务, 要么会因每一项服务变更或标准变更而被迫付费。

针对上述方案,我们有丰富的设计和调试案例,如您有任何需求,请致电禹克。咨询电话:021-60498555